华润集团前董事长宋林被调查后，华润内部再现人事动荡。昔日宋林爱将、华润医疗集团CEO张海鹏日前发微博确认自己已经辞职。张海鹏另一个更具知名度的身份是“作家冯唐”，张海鹏表示，辞职后将狠狠读书、多多写书。

作为华润集团一级利润中心，华润医疗旨在打造中国规模最大医院网络，并跻身中国领先的医疗设备解决方案提供商。然而，虽被寄予厚望，但华润医疗这几年的日子过得并不如意。而随着张海鹏的离去，成立近3年的华润医疗集团今后将何去何从，成为业界关注的焦点。

执掌华润医疗不足三年

据了解，张海鹏执掌3年的华润医疗是宋林一手创建的。4月19日，宋林因涉嫌严重违纪违法被免职后，华润内部就曾有传闻称张海鹏也将离职。7月2日财新杂志爆料称，他已经正式从华润离职，正在进行离任审计。

此后不久，张海鹏在微博中承认“因个人原因辞职”。在其个人微博上，张海鹏发表声明：“这两天被报辞职，被头条。个人声明如下，不再一一应答：2009年7月到2014年7月，整五年。因个人原因辞职。之后，多陪陪老父老母、狠狠读书、多多写书。论功过太早且无聊，不如真心祝福医疗善业。又，恨我的别得意，爱我的别担心，如果需要，我还可以卖艺为生，比如刻印，比如开个妇科诊所。”

在加盟华润前，张海鹏已因为出版数本畅销小说而出名，代表作包括《万物生长》《十八岁给我一个姑娘》《北京北京》等。2009年7月，张海鹏从麦肯锡全球合伙人的位置跳槽进入华润集团，任职战略管理部门副总经理。2011年10月，华润成立了华润医疗集团有限公司，张海鹏正式担纲这家企业的CEO，全面负责华润集团对国内医院的收购。

在华润体系中，华润医疗与华润医药、华润地产等子集团地位并列，但华润医疗的体量最小。根据媒体报道，宋林赋予张海鹏的权利是：在全国投资和收购公立医院，建立起华润的医疗服务投资平台。根据华润医疗当时的规划，计划收购30家医院，2万张床位，总投资规模200亿-300亿元。有业内人士认为，张海鹏进入华润目标即是想在拓展医院网络上大展拳脚，但不曾想执掌华润医疗不足三年便离去。

投资总额近100亿元

在华润内部的规划中，2011年成立的华润医疗和华润医药是并列的一级利润中心，由华润集团直接管理，主要以发展医院网络、医疗设备、衍生服务三大业务模块为主，计划用5-10年时间，打造中国规模最大、管理精益、医术领先的医院网络。目前，华润医疗集团在医院领域的布局最引人关注。

根据华润集团官网资料，目前的华润医疗由三大领域组成，包括医院投资及运营、医疗设备研发与制造、医疗衍生服务。公开资料显示，在张海鹏执掌华润医疗的三年时间里，华润医疗并购和管理了昆明市儿童医院（占股66%）、武钢总医院（51%）、武钢第二医院（51%）、广州三九脑科医院和徐州矿山医院；另有5家新医院在建，包括北京未来科技城、华润康复医院、广州三九脑科新院、深圳三九医院和昆明儿童医院二期，医院总床位规模近1万张，已投入和确定投入的资产总额近100亿元。

而在两年多投入100亿元后，华润医疗如何解决融资问题已颇为紧迫。张海鹏今年初在接受媒体采访时曾表示，集团再追投100亿元甚至200亿元并不困难，但随着多家自建医院开业，公司现金流压力将在2016年至2017年加大。为此，助推华润医疗上市成为其一个构想，但并没有明确的时间表。

有业内专家向媒体分析指出，投资公立医院需要耗费大量的资金，以华润医疗目前的投资规模而论，对于收购公立医院来说远远不够。“就华润医疗目前拥有100亿元的投资规模，但才有1万张床位来看，公司的投资效率很低，估计二十年才能收回成本。”

分析人士指出，华润医疗在并购中追求绝对控股，其最大优势在于掌握话语权，用人权、财务权、资产处置权等统统收入囊中。但问题在于，绝对控股增大了华润医疗寻求合作伙伴的难度，同时也增加了其成本压力。而今，离开了宋林执掌下的华润集团的输血支持，这种“烧钱”式的并购恐难以为继。

未来发展或生变

像绝大多数社会资本办医一样，华润所采取的策略也是“大专科、小综合”，而且主要集中在三个方面：肿瘤、脑科和妇儿。张海鹏此前曾对媒体描述华润医疗未来蓝图：突出几个专科之后，能够择机、择时、择地建立起综合型旗舰医院。

然而，华润医疗投资公立医院在业内并不被看好。事实上，华润医疗在并购医院的过程中，可谓举步维艰，在近三年谈了近40个项目后，华润旗下仅有5家医院。业内人士指出，在公立医院改革尚未落实到位之前，人事问题往往成为医院引入资金的“拦路虎”。华润医疗在并购高州医院中就栽了跟头。2012年1月13日，华润集团和高州签订合作协议，正式投资高州，整体的投资计划包括华润万家、华润燃气、华润水泥、风能发电等多个领域，作为回报，高州市政府甩出了高州医院交给华润进行重组。就是这一个几乎是手到擒来的项目，华润医疗失败了，失败的原因是高州医院上下全体的抵制。

对此，北大纵横高级合伙人史立臣认为，虽然华润是央企，很多人认为在收购医院上华润只要和地方政府谈妥，最多再和医院管理层谈定就可以了，但是事实证明并非如此。当地政府、医院管理层、医院医生，只要有一个没有谈妥，收购都不会成功。

而投资公立医院后，由于投资代价大，回报期过长甚至看不到回报期。张海鹏也曾表示，在中国目前的环境下做医疗还是一个种树的事业，需要用种树的心态来做，对投资回报要有一个中长期的心理准备。如今，随着张海鹏的离去，成立近3年的华润医疗集团今后将何去何从，成为业界关注的焦点。根据《第一财经日报》引用华润内部人士的消息，“虽然医疗的盘子在集团里占比不大，但应该还是会做下去，但是可能形式上会有变化，成立合资公司的方式也在考虑中，正在谈。”

史立臣表示，张海鹏离职后，华润医疗未来的走向肯定会发生变化，公立医院目前并不是社会资本投资的最佳选择，需要的资金量太大，收益回报周期太长，政策不明朗而有风险，投资民营专科医院不失为一条明智的选择。