在我国，全科医生就是低收入、低地位的代名词。但是，深圳市罗湖区提出，要将全科医生的薪酬将提高到专科医生的1.5～2倍，并且去年年底用30万元以上年薪招聘优秀全科医生，千余人报名，其中不乏知名大医院的专家教授。

尹朝霞就属于知名大医院专家教授的一位。尹朝霞为安贞医院教授，已经在心内科干了20年，并且今年可以到手博导资格。但是，她毅然放弃了这些唾手可得的利益，放弃北京户口，来到深圳罗湖。

深圳有何魔力 能吸引大专家来做全科医生?

令人意外的是，尹朝霞南下深圳的行为竟然得到很多同行的支持。除了高薪，为了支持、培养引进的全科医生，罗湖做了什么?来到新环境，他们在基层社区有何用武之地?

原来，深圳罗湖全科医生有配套补贴，薪酬将达专科医生1.5～2倍。

早在2011年，国务院印发了《关于建立全科医生制度的指导意见》。今年6月，推进家庭医生签约服务指导意见的通知印发，明确了全科医生作为家庭医生的主力地位。但全科医生待遇不高、地位较低，影响了相关政策的有效落实。

今年，像尹朝霞这样的优秀全科医生罗湖引进了30名。罗湖医院集团院长孙喜琢说，未来全科医生的薪酬待遇至少要达到同级专科医生水平，最终达到后者的1.5～2倍。

现在，尹朝霞是东门社区健康服务中心的主任，除了30万元起的年薪，她还享受罗湖对高层医疗人才的住房安居、配偶就业、子女入学等补贴和保障。一年中，全科医生还有3个月时间在医院科室轮岗，有机会接触更多更复杂的病例。针对全科医生晋升难题，深圳目前正制定更完善的政策。

有了梧桐树才能引来金凤凰

能吸引来尹朝霞这样的大专家，关键还是“给全科医生开出的待遇很有竞争力”。在尹朝霞看来，这背后体现了罗湖医改的整体思路——吸引优秀全科医生，推动医疗资源下沉，让居民信赖全科医生，实现居民“少生病、少住院、少负担”。

另外，在罗湖，医保正向全科医生倾斜，从“保疾病”转向“保健康”。罗湖区卫生计生局局长郑理光介绍，今年起罗湖将医保支出总额与上年度比对，“结余奖励、超支自负”，签约居民的行为不受影响，居民健康管理和预防保健还有目标考核。他举例说，深圳市2015年脑卒中患者有22772例，如果健康管理做得好，这类病人减少20%，可节约医保费用超10亿元。

“罗湖经验”短期内难以复制?

财力充足、卫生投入多，无疑是罗湖的重要经验之一。据了解，罗湖医院集团是罗湖去年组建的唯一法人的紧密型公立医院集团，由5家区属医院和35家社康中心组成，全科医生是其中的重要环节。2016年，罗湖对社康中心的预算投入达2.02亿元，占卫生总投入的27.2%。

另外，深圳是特区，理念先进，利益阻碍不深，很多体制机制改革可以走在前面。再者，深圳人口年龄结构比较年轻，医保结余多，改革回旋空间大。

从以上的总结来看，“罗湖经验”真的是很难在全国复制。