今年“两会”上，有代表提出，希望医生能像律师那样，持有执业证书就可以在全国各地自由执业。这说出了许多医护的心声。这个愿望在目前看来虽然遥远，但是国家已经在着手改革编制制度，相信不远的将来就会实现。那么，医生们是否也准备好接受现实的考验了呢?

　　自由执业是职业发展的一个趋势，这在我国律师行业已经实现，而许多欧美国家的医疗行业也实现了聘用制，相信自由执业在我国未来医疗领域也能实现。

　　目前，我国的医疗制度下，患者都喜欢追逐医院，而不是医生。但是这种局面在未来体制走向市场后都会改变。医院将如同一件外衣，医生才是里面的灵魂，患者将会慕医生的名而来，而不是医院。

　　也许有人说“酒香不怕巷子深”，只要技术好，不怕吸引不来患者。现在每天都有看不完的患者，还担心自由执业后没有患者吗?这只是目前公立医院垄断市场后制造出来的假象。在自由竞争的市场之中，患者还是去自己认可的医院或者医生那里看病，但是患者会被分散，此时，一家医院的患者就不会像原来那么多。如果你没有口碑，就有可能在别人门庭若市的时候，门可罗雀。

　　所以，假如未来医疗领域和律师行业一样，都由体制走向市场，医生也像律师一样，持有医师执业证书就可以在全国各地自由执业，那么此时，医生个人也就必然面临了和律师一样的问题——生存、发展，和吸引客户的能力。

　　现在是“僧少饭多”，供不应求的局面，在客户选择方面，当然可以高枕无忧。如果哪天变成“僧多饭少”，供过于求，那么，医生也就需要“抢饭吃”了。这时候，谁能“抢上饭吃”，谁才能生存下去，不被市场淘汰，进而追求发展壮大。

　　当医生，当然首先要具备过硬的医术，但在市场竞争中，仅有技术是不够的，还需要拥有吸引客户的能力。这个吸引客户的能力，通俗来说是口碑，专业一点来讲就是品牌。在一个没有竞争的领域中，树立品牌基本上是没有用的。而在一个充满竞争的领域中，树立品牌则是脱颖而出的前提条件。

　　因此，如果有一天要走向市场，那么医生就要开始像律师一样，首先打造自己的专业技能，同时还要兼顾市场营销方面的修炼。因为如果没有专业性，客户就不会认同你，或者即便这次选择委托你(可能是被忽悠)，下次就不会回头了。而如果没有进行适当的营销，那么，没有人知道你，即便再专业，也只是徒有技术罢了。

　　需要指出，要同时精于专业和善于营销，这是很困难的一件事情。专业技能好掌握，营销管理是外行，以后或许或催生出一些助理、营销团队等市场，但首先医生要有这样的意识。

　　现状下，我国医疗领域几乎仍为“体制”所垄断，绝大部分医生尚可以称之为“体制内的人”。加上我国医疗资源紧缺而且分布不均，许多医生只要进入医院，则其所面临的状况经常是“有看不完的病人”。在这种情况下，作为医生，很显然是不会去考虑吸引患者这样的事情的。

　　但是，从制度层面上讲，医疗领域从体制走向市场已是必然趋势。这里有两个重要的政策变化：一是国家鼓励社会资本办医;二是允许医生多点执业(将来必然走向自由执业)。只要医疗行业从体制走向市场，医生由定点执业走向自由执业，则未来，无论是医院还是医生个人，也必然涉及到竞争的问题。

　　试想一下，当医疗机构体量增大，而且国家医疗政策、资源不再只向公立医院倾斜，而且鼓励自由竞争，那么，公立医院在患者心中，是否还能像现在一样具有不可撼动的地位和影响力?

　　对于医生个人而言，如果树立起个人品牌(技术+营销)，则未来，你就拥有更多的自主权，你既可以选择加盟你心怡的平台，也可以自己创造平台。而如果没有树立个人品牌，则可能在茫茫市场竞争中被淹没、淘汰，或者沦落底层(不能成为那20%的塔尖上的人)。

　　当然，基于医疗行业的特殊性，公立医院基本不会像经营不利的企业一样破产，或者被取消，只是其垄断医疗领域的格局必将被打破。而且，未来医疗领域的精英将不再仅仅来源于公立医院也指日可待，甚至对于医生个人而言，私立医院或者个人诊所才是实现其人生价值的最佳地方。

　　因为在这里，不仅可以脱离现有体制的种种束缚，还可以实现物质与名利双收，做一个有尊严的医务工作者。