互联网医疗在过去几年火得一塌糊涂，但现在冷了下来，落差非常明显。几年前就高喊着“颠覆传统医疗”，至今还没有找到真正成功的商业模式。同时，互联网医疗发展还面临政策不明晰和当前医院体制现状的困扰。

　　由于之前严重的同质化竞争，大量产品没特色、缺乏核心竞争力的互联网企业将陷入生存困难、无以为继的境地。中国几家号称“独角兽”的互联网医疗公司，基本上都从线上转战到线下了，开始去开诊所开医院。因为有资本撑腰，独角兽们的日子还是比较好过，因部分互联网医疗公司已经拿到了互联网医院的牌照，他们可以有时间和耐心去打磨具有互联网思维和精神的诊所和医院，去等待政策的红利即医生自由执业的到来。

　　医生自由执业未来会对互联网医疗的生态演进影响非常大。对于很多互联网医疗企业来说，尤其很多涉及医患互动的平台，医生的行为权限、收入等都将受到政策牵制。一旦医生自由执业政策放开，或将有一部分医生加入到互联网平台服务。但上海市第一妇婴保健院院长段涛表示：“我要警告这些互联网公司，不要天真地以为医生自由执业了就会到你的平台上去，和你竞争的将会是另外一种组织形式：医生集团。医生们在觉醒，医生不太可能在挣脱一个枷锁的同时去给自己戴上另外一个手铐，他们会形成自己的组织，保障自己的利益的，他们比公立医院更善于自己做互联网医疗。”

　　政策上的突破加上医生集团的出现，互联网+医疗是否会迎来预想中的突破，我们还将拭目以待。